Potenziale nutzen
Die Managementberatung bildet die dritte Säule des Angebotes der Denkfabrik. Sie rundet das Leistungsspektrum ab – in einem ganz zentralen Punkt für jedes Unternehmen: Der Organisations- und Strategieentwicklung. Damit ist Die Denkfabrik in der Lage, Unternehmen nicht nur technologisch sondern auch betriebs- bzw. finanzwirtschaftlich neue Wege aufzuzeigen. Aus diesem Zusammenspiel von Technik-Kompetenz und Management-Kompetenz ergeben sich vielversprechende Perspektiven.

Wir unterstützen Unternehmen, die sich in einer Umbruchs-, Wachstums- oder Expansionsphase befinden und neue Ziele stecken. So erarbeitet das Team der Denkfabrik Lösungen für unterschiedliche Szenarien und unternehmerische Etappenziele, mögen dies(e) eine Nachfolgeregelung, eine Erweiterung, eine Restrukturierung, ein Unternehmenskauf oder -verkauf, die Einbindung eines Investors oder das Ausschöpfen von Potenzialen zur Rationalisierung sein. Managementberatung bedeutet für uns: Ganz nah am Unternehmer zu sein. Mit der Leidenschaft für Problemlösungen, der Brille des Praktikers und jahrzehntelanger Erfahrung schauen wir genau hin.

Dienstleistungsspektrum der Managementberatung:

Quick-Check/Statusbewertung
Restrukturierung/Sanierung
Turn-Around-/Interim Management
Unternehmenssteuerung
Post Merger Integration
Unternehmenskauf und -Verkauf
Nachfolgeregelung
Unternehmensbewertung
Kapitalbeschaffung und -Vermittlung 

Wir analysieren Abläufe, Märkte, Strategien, Perspektiven und Potenziale. Vor allem lassen wir Sie in den entscheidenden Momenten nicht allein: Denn eine Maßnahme ist nur so gut, wie sie auch konsquent, schnell und nachhaltig umgesetzt wird. Eine gute Strategie trägt nur dann Früchte, wenn sie im Unternemen Wurzeln schlägt – als Interim Manager unterstützen wir Ihren Restrukturierungs- bzw. Veränderungsprozess.

 

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